En un mundo en constante evolución, donde las barreras entre el éxito personal y empresarial se entrelazan cada vez más, descubrir las claves para cerrar las brechas hacia el éxito es una búsqueda que muchos emprenden, pero pocos logran concretar. Es aquí donde la experiencia, la sabiduría y la visión de líderes y mentores pueden iluminar el camino. En este contexto, la conferencia del Dr. Anibal E. Samayoa Alvarado en Millennia Atlantic University emerge como un faro de conocimiento y motivación.
El Dr. Samayoa, una figura polifacética cuya vida se extiende a través de la política, el derecho, la academia y el emprendimiento, comparte en su ponencia “Cerrando Brechas para el Éxito Empresarial y Personal”, no solo su trayectoria sino también sus aprendizajes y técnicas que han guiado su camino hacia el éxito. Como ex Congresista de Guatemala, destacado abogado y empresario, su experiencia se convierte en una valiosa fuente de conocimiento práctico para aquellos que buscan hacer realidad sus aspiraciones.
En este blog post, nos adentraremos en los insights más significativos compartidos por el Dr. Samayoa, desglosando su ponencia en lecciones clave que pueden aplicarse tanto en la esfera personal como en la empresarial. Desde el poder de la visualización hasta la importancia de una planificación efectiva y la acción decidida, exploraremos cómo cerrar las brechas entre donde estamos y donde deseamos estar puede transformar nuestras vidas y negocios.
Acompáñanos en este viaje de descubrimiento y aprendizaje, donde las palabras del Dr. Samayoa nos inspirarán a visualizar, planificar y actuar para convertir nuestros sueños en realidad.
Visualización como Herramienta de Éxito
Uno de los pilares fundamentales que el Dr. Anibal E. Samayoa Alvarado destacó en su conferencia es la práctica de la visualización. Esta técnica, lejos de ser una mera fantasía, actúa como un puente entre el deseo y su materialización. La visualización no solo implica ver con la mente lo que deseamos alcanzar; es un proceso activo que involucra todos nuestros sentidos y emociones, preparando nuestro ser para actuar de manera coherente con nuestros objetivos.
El Poder de Imaginar
El primer paso hacia el éxito empresarial y personal es permitirnos soñar y visualizar con claridad nuestros objetivos. Aníbal Samayoa incita a su audiencia a imaginar, de manera vívida, sus metas como si ya fueran una realidad. ¿Quieres ser un líder en tu industria? ¿Aspiras a crear una empresa que deje huella? Visualízate en ese rol, siente la satisfacción del deber cumplido, la alegría de los logros alcanzados. Esta práctica mental no solo motiva, sino que también abre nuestra mente a las posibilidades y caminos para hacer realidad esos sueños.
Cerrar la Brecha con la Visualización
El Dr. Samayoa enfatiza que la brecha entre nuestra realidad actual y nuestros sueños puede ser cerrada mediante una planificación efectiva, pero la planificación comienza con la visualización. Al visualizar, creamos un ‘mapa mental’ de dónde queremos ir, lo que a su vez informa nuestras acciones y decisiones presentes. Esta ‘fotografía mental’ de nuestro objetivo actúa como una brújula, guiándonos constantemente hacia nuestro norte.
Visualización y Acción: Hermanos Siameses del Éxito
La visualización, sin embargo, no es una varita mágica. Su verdadero poder se desbloquea cuando se combina con la acción. Aníbal Samayoa advierte que visualizar sin actuar es como sembrar sin regar. La visualización prepara el terreno, pero solo a través de acciones concretas y decididas podremos cosechar los frutos de nuestro esfuerzo. Por ello, la visualización debe ser seguida por una planificación meticulosa y una ejecución implacable.
Prácticas para una Visualización Efectiva
Para aprovechar al máximo la visualización, el Dr. Samayoa sugiere algunas prácticas:
– Momentos de quietud: Dedica tiempo cada día a visualizar tus metas en un lugar tranquilo, sin distracciones.
– Sensaciones y emociones: No solo veas tu éxito, siéntelo. Imagina las emociones asociadas con el logro de tus metas.
– Especificidad: Cuanto más detallada y específica sea tu visualización, más poderosa será. Imagina los pasos que estás tomando hacia tu objetivo, las personas que te rodean, los logros que estás alcanzando.
La visualización es una herramienta poderosa que, cuando se utiliza correctamente, puede transformar nuestras aspiraciones en realidad. Nos enseña que el éxito comienza en la mente y que, al cultivar una visión clara de lo que deseamos, nos equipamos con la primera herramienta esencial en el viaje hacia la realización personal y profesional. Como bien nos recuerda el Dr. Samayoa, “si puedes imaginarlo, puedes lograrlo”.
Identificación y Superación de Brechas: El Camino Hacia el Éxito
La travesía hacia el éxito está plagada de obstáculos y desafíos que el Dr. Anibal E. Samayoa denomina “brechas”. Estas brechas pueden manifestarse de diversas maneras, como falta de conocimientos, recursos limitados, o incluso barreras emocionales y psicológicas. La clave para superar estas brechas no solo reside en identificarlas, sino en desarrollar estrategias efectivas para sortearlas o eliminarlas por completo.
Reconociendo las Brechas
El primer paso para superar cualquier obstáculo es reconocer su existencia. Esto puede parecer obvio, pero a menudo, nos encontramos negando o ignorando las brechas por miedo al cambio o por comodidad en nuestra zona de confort. Samayoa insta a sus oyentes a realizar una introspección honesta y a evaluar críticamente dónde se encuentran en relación con sus objetivos. Preguntas como “¿Qué me está deteniendo?” o “¿Qué necesito aprender o adquirir para avanzar?” pueden ayudar en este proceso de identificación.
Estrategias para la Superación
Una vez identificadas las brechas, el siguiente paso es desarrollar estrategias para superarlas. El Dr. Samayoa propone varios enfoques para este fin:
– Educación Continua: La falta de conocimiento o habilidades específicas es una brecha común que se puede superar a través de la educación continua. Esto no necesariamente significa volver a la universidad; existen numerosas plataformas en línea, talleres y seminarios que ofrecen aprendizaje en áreas específicas.
– Red de Apoyo: Las brechas emocionales y psicológicas a menudo requieren un enfoque diferente. Construir una red de apoyo con mentores, colegas y amigos puede proporcionar la motivación y el ánimo necesarios para superar estos obstáculos.
– Planificación y Organización: La falta de recursos puede superarse mediante una planificación cuidadosa y una gestión eficaz del tiempo y del dinero. Establecer metas claras, priorizar tareas y buscar formas creativas de maximizar los recursos disponibles son pasos esenciales en este proceso.
El Poder de la Resiliencia
Superar las brechas no es un proceso lineal; es probable que enfrentemos fracasos y reveses en el camino. Aquí es donde la resiliencia se convierte en una herramienta invaluable. Samayoa enfatiza la importancia de aprender de nuestros errores y persistir en nuestros esfuerzos a pesar de los obstáculos. La resiliencia no solo nos ayuda a superar las brechas existentes, sino que también nos prepara mejor para enfrentar futuros desafíos.
La Acción como Catalizador
Identificar y planificar la superación de brechas es solo la mitad del camino; la acción es el catalizador que convierte los planes en realidad. Samayoa insta a su audiencia a tomar medidas concretas hacia sus objetivos cada día, sin importar cuán pequeños sean esos pasos. La consistencia y la perseverancia en la acción pueden cerrar gradualmente la brecha entre dónde estamos y dónde queremos estar.
La identificación y superación de brechas es fundamental en nuestro viaje hacia el éxito. Como bien señala el Dr. Anibal E. Samayoa, enfrentar y superar estas brechas no solo nos acerca a nuestros objetivos, sino que también nos fortalece y prepara para futuros desafíos. A través de la introspección, la planificación estratégica y la acción persistente, podemos transformar los obstáculos en escalones hacia nuestras metas más ambiciosas.
La Importancia de la Planificación Efectiva
La planificación efectiva actúa como el esqueleto sobre el cual podemos construir y moldear nuestros futuros. No es simplemente un acto de prever el futuro, sino una estrategia deliberada para influir en él de manera positiva. El Dr. Samayoa, con su vasta experiencia en múltiples campos, destaca la planificación no solo como una herramienta, sino como una necesidad para superar obstáculos y maximizar el éxito.
Estableciendo Metas Claras
Todo proceso de planificación efectiva comienza con la definición de metas claras y alcanzables. Estas metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART, por sus siglas en inglés). Definir nuestras aspiraciones de esta manera proporciona un sentido de dirección y un marco de tiempo dentro del cual podemos trabajar y medir nuestro progreso.
Desarrollando Estrategias y Acciones
Una vez establecidas las metas, el siguiente paso es desarrollar estrategias y acciones específicas para alcanzarlas. Esto incluye identificar los recursos necesarios, como tiempo, dinero y habilidades, y cómo adquirirlos o mejorarlos. La planificación efectiva implica también anticiparse a posibles obstáculos y preparar estrategias para superarlos.
La Flexibilidad en la Planificación
Un aspecto crucial que el Dr. Samayoa enfatiza es la importancia de la flexibilidad en la planificación. En un mundo en constante cambio, adherirse rígidamente a un plan puede ser contraproducente. Por lo tanto, es esencial revisar y ajustar nuestros planes regularmente para adaptarnos a nuevas circunstancias o información. Esta adaptabilidad es la clave para mantenernos en el camino hacia nuestros objetivos, incluso cuando el entorno a nuestro alrededor cambia.
La Acción Como Fundamento de la Planificación
La planificación sin acción es meramente un sueño. El Dr. Samayoa insta a sus oyentes a dar el paso crucial de implementar sus planes. Esto requiere disciplina, dedicación y, a menudo, la voluntad de salir de nuestra zona de confort. Cada acción que tomamos, por pequeña que sea, nos acerca un paso más a la realización de nuestras metas.
Revisión y Ajuste Constantes
La planificación efectiva no es un evento único, sino un proceso continuo. Requiere revisión y ajuste constantes para asegurar que se mantenga relevante y efectivo. Establecer puntos de control regulares para evaluar el progreso y hacer los ajustes necesarios es esencial para mantener el curso y adaptarse a cualquier cambio inesperado.
La planificación efectiva es un componente integral del éxito, permitiéndonos navegar por la complejidad de nuestras vidas con mayor claridad y propósito. Como bien señaló el Dr. Anibal E. Samayoa, a través de la definición de metas claras, el desarrollo de estrategias, la flexibilidad, la acción constante y la revisión periódica, podemos transformar nuestras visiones en realidades tangibles. Al abrazar plenamente la importancia de la planificación efectiva, nos equipamos mejor para enfrentar los desafíos, aprovechar las oportunidades y alcanzar nuestras metas más ambiciosas.
Desarrollo Personal y Empresarial
El desarrollo personal y empresarial, aunque puedan parecer campos distintos a primera vista, están intrínsecamente conectados. El Dr. Samayoa, con su profunda experiencia en ambos mundos, destaca que el crecimiento personal es el cimiento sobre el cual se construye el éxito empresarial. Esta interconexión resalta la importancia de cultivar habilidades, valores y actitudes que benefician tanto a la persona como a la organización a la que pertenece.
Inversión en el Ser
El desarrollo personal comienza con una inversión en uno mismo. Esto implica dedicar tiempo, recursos y energía en cultivar nuestras habilidades, ampliar nuestro conocimiento y fortalecer nuestras competencias emocionales e intelectuales. La educación continua, la auto-reflexión y la búsqueda de nuevas experiencias son fundamentales en este proceso. Cada paso que damos hacia el mejoramiento personal nos prepara mejor para afrontar los retos empresariales con creatividad, resiliencia y liderazgo.
Cultivando Líderes Empáticos y Visionarios
La evolución personal influye directamente en nuestro estilo de liderazgo. Un líder que se dedica al desarrollo personal continuará cultivando cualidades como la empatía, la integridad y la visión a largo plazo. Estas cualidades no solo mejoran la toma de decisiones y la gestión de equipos, sino que también fomentan un ambiente de trabajo positivo y productivo, impulsando así el crecimiento empresarial.
Adaptabilidad y Innovación
En un mercado cada vez más globalizado y cambiante, la adaptabilidad y la innovación son clave para el éxito empresarial. El desarrollo personal nos equipa con la mentalidad y las herramientas necesarias para abrazar el cambio y buscar constantemente nuevas maneras de mejorar y evolucionar en nuestros negocios. La curiosidad y el aprendizaje continuo nos permiten anticiparnos a las tendencias del mercado y adaptar nuestras estrategias empresariales de manera efectiva.
El Rol de las Redes de Contacto
El desarrollo personal también abarca la capacidad de construir y mantener redes de contacto sólidas. Estas redes no solo nos proporcionan apoyo y asesoramiento, sino que también abren puertas a nuevas oportunidades de negocio, colaboraciones y expansión de mercado. La habilidad para relacionarnos eficazmente con otros es una competencia personal que tiene un impacto directo en nuestro éxito empresarial.
Fomentando la Cultura Organizacional
Finalmente, el desarrollo personal tiene un efecto multiplicador dentro de la organización. Al promover valores como el compromiso, la excelencia y el aprendizaje continuo, se fomenta una cultura organizacional que valora el crecimiento y la mejora constante. Esto no solo atrae a talentos de alto calibre, sino que también inspira lealtad y un fuerte sentido de pertenencia entre los empleados.
El desarrollo personal y empresarial, como destaca el Dr. Anibal E. Samayoa, son dos caras de la misma moneda. Al enfocarnos en nuestro crecimiento personal, no solo nos enriquecemos como individuos, sino que también elevamos nuestro potencial para liderar y transformar nuestras empresas. Este proceso de mejora continua es esencial para navegar con éxito en el dinámico entorno empresarial actual y para construir un legado duradero.
El Papel de los Activos Financieros: Tiempo y Mente
Tiempo: El Recurso No Renovable
El tiempo es un recurso finito y no renovable. Una vez que se gasta, es imposible recuperarlo. Esta realidad subraya la importancia de gestionar nuestro tiempo con la mayor eficiencia y efectividad posible. En el ámbito empresarial, la gestión del tiempo se convierte en un pilar para maximizar la productividad y la innovación. La planificación estratégica, la delegación de tareas y el establecimiento de prioridades son herramientas esenciales para aprovechar al máximo este activo. Cada momento invertido sabiamente puede acercarnos un paso más al éxito.
Mente: El Motor del Potencial Humano
La mente, por otro lado, es el motor detrás de toda innovación, creatividad y decisión. Su correcto entrenamiento y desarrollo pueden ampliar nuestros horizontes, ayudándonos a superar limitaciones y a alcanzar metas previamente inimaginables. En el entorno empresarial, fomentar un mindset orientado hacia el crecimiento, la resiliencia y la adaptabilidad puede transformar desafíos en oportunidades y errores en aprendizajes fundamentales. La inversión en el desarrollo mental, a través de la educación continua, el mentoring y el fomento de una cultura de curiosidad e innovación, es vital para mantener la competitividad y la relevancia en un mercado en constante evolución.
La Sinergia entre Tiempo y Mente
La interacción entre el tiempo y la mente crea una sinergia poderosa. Una mente bien entrenada puede tomar decisiones más acertadas sobre cómo invertir el tiempo de manera efectiva, mientras que un uso prudente del tiempo puede proporcionar las oportunidades necesarias para el desarrollo y enriquecimiento mental. Esta dinámica subraya la importancia de la auto-disciplina y la auto-conciencia en la gestión de ambos activos para lograr nuestros objetivos.
Estrategias para Maximizar estos Activos
– Gestión Efectiva del Tiempo: El uso de técnicas como la matriz de Eisenhower, el método Pomodoro o la planificación de tareas basada en prioridades ayuda a optimizar nuestro tiempo, asegurando que las actividades de mayor impacto reciban la atención que merecen.
– Desarrollo Mental Continuo: La adopción de un enfoque de aprendizaje continuo a través de la lectura, los cursos online, los workshops y las conferencias expande nuestra capacidad mental y nos prepara para enfrentar desafíos complejos.
– Equilibrio entre Trabajo y Descanso: Reconocer la importancia del descanso y la recreación es crucial para mantener nuestra mente en óptimas condiciones. Esto incluye la práctica de la meditación, el ejercicio físico y el tiempo dedicado a hobbies y pasatiempos.
El tiempo y la mente son activos de inmenso valor en nuestra vida personal y empresarial. Su correcta gestión puede ser el diferenciador entre el éxito y el estancamiento. El Dr. Samayoa nos invita a reflexionar sobre cómo estamos invirtiendo nuestro tiempo y energía mental y a tomar medidas conscientes para maximizar estos recursos. Al hacerlo, no solo avanzamos hacia nuestros objetivos, sino que también enriquecemos nuestro viaje hacia ellos.
La Creación de un Tablero de Visión
Definición y Propósito
Un tablero de visión es una representación visual de tus objetivos y sueños. Es una colección de imágenes, frases, y símbolos que representan lo que quieres ser, hacer, o tener en tu vida. Funciona como una fuente constante de inspiración y un recordatorio tangible de tus metas, ayudándote a mantener el enfoque en lo que es verdaderamente importante.
El Poder de la Visualización
La práctica de visualizar nuestros deseos como ya realizados puede tener un impacto profundo en nuestra psicología y comportamiento. Al visualizar nuestros objetivos, activamos las mismas redes neuronales que se activarían si estuviéramos experimentando esos éxitos en la realidad. Esta activación prepara nuestra mente y cuerpo para reconocer y aprovechar las oportunidades que nos acercarán a nuestras metas.
Pasos para Crear un Tablero de Visión Efectivo
- Claridad en los Objetivos: Antes de comenzar, es crucial tener una idea clara de tus objetivos. Reflexiona sobre lo que deseas alcanzar en diferentes áreas de tu vida o negocio.
- Recolección de Materiales: Busca imágenes, citas, y símbolos que representen tus metas y sueños. Estos pueden ser recortes de revistas, impresiones, o incluso dibujos propios.
- Diseño y Organización: Dispón tus materiales en un tablero de manera que te inspire y motive. Puedes organizarlos por temas, colores, o cualquier otro criterio que tenga sentido para ti.
- Ubicación Estratégica: Coloca tu tablero de visión en un lugar donde lo veas a diario. La constante exposición a tus objetivos fortalecerá tu enfoque y determinación.
Incorporación de Elementos Específicos
– Metas Profesionales y Académicas: Incluye imágenes que representen tus aspiraciones de carrera, emprendimiento, o educación.
– Desarrollo Personal: Añade elementos que simbolicen el crecimiento personal, como libros, certificaciones, o íconos de habilidades que desees adquirir.
– Bienestar Físico y Mental: Visualiza tu salud ideal mediante imágenes de actividades físicas, alimentos saludables, o prácticas de mindfulness.
– Relaciones y Conexiones Sociales: Representa tus objetivos en términos de relaciones, amistades, y red de apoyo.
Reflexión y Acción
Crear un tablero de visión es más que un ejercicio creativo; es un acto de compromiso con uno mismo. Revisarlo regularmente y tomar medidas concretas hacia los objetivos representados puede acelerar su materialización. Es una herramienta dinámica que debe evolucionar a medida que tú lo haces, reflejando tus logros y adaptándose a tus nuevos sueños.
El tablero de visión es una potente herramienta de manifestación que, según el Dr. Samayoa, puede ser el puente entre nuestros deseos y su realización. Actúa no solo como un recordatorio de nuestras metas sino también como un motor que impulsa nuestra motivación y acciones diarias. Al visualizar nuestros sueños y trabajar hacia ellos, convertimos lo intangible en tangible, paso a paso.
El Camino hacia la Acción: Cerrando la Brecha entre Querer y Hacer
Entendiendo la Brecha
La brecha entre querer y hacer es un abismo común que muchos enfrentan en el camino hacia la realización de sus sueños. Esta brecha está llena de procrastinación, dudas, y la parálisis por análisis, donde las intenciones no se traducen en acciones concretas.
El Poder de la Decisión
El primer paso para cerrar esta brecha es tomar una decisión firme. La decisión actúa como el puente que convierte el deseo en compromiso. El Dr. Samayoa enfatiza que decidir es comprometerse con un curso de acción, aceptando dejar atrás la indecisión y las excusas.
Establecimiento de Metas Claras y Realizables
– Claridad en los Objetivos: Define qué es lo que realmente quieres alcanzar. La claridad es poder. Las metas bien definidas son más fáciles de perseguir.
– División en Tareas Manejables: Descompone las grandes metas en tareas más pequeñas y manejables. Esto hace que el proceso sea menos abrumador y más accesible.
La Importancia de la Acción Inmediata
– Inicio Inmediato: La acción crea impulso. Comenzar, incluso con pequeños pasos, es fundamental para avanzar.
– Consistencia sobre Perfección: Esperar el momento perfecto es una forma de procrastinación. Es mejor actuar de manera consistente, aceptando que el error es parte del proceso de aprendizaje.
Superación de Obstáculos
– Identificación de Barreras: Reconoce lo que te detiene. ¿Es miedo, falta de recursos, o dudas sobre tu capacidad?
– Estrategias de Superación: Desarrolla estrategias específicas para superar cada obstáculo. Esto puede incluir adquirir nuevas habilidades, buscar mentoría, o ajustar tu entorno para facilitar el progreso.
Manteniendo el Momentum
– Celebración de Logros Pequeños: Reconoce y celebra cada pequeña victoria en el camino. Esto refuerza tu motivación y confianza en ti mismo.
– Adaptabilidad: Sé flexible y dispuesto a ajustar tus planes según sea necesario. El camino hacia el éxito raramente es lineal.
Cerrando la brecha entre querer y hacer requiere un compromiso inquebrantable con la acción. El Dr. Samayoa nos recuerda que la acción no solo es el resultado de la motivación sino también su precursor. Al comprometernos a dar pasos concretos hacia nuestras metas, transformamos nuestras aspiraciones en realidades tangibles. La verdadera magia ocurre cuando el deseo se encuentra con la acción decidida, cerrando efectivamente la brecha hacia el éxito.
Estrategias Prácticas para el Éxito
Visualización Efectiva
La visualización no es meramente un ejercicio de fantasía, sino una técnica probada para el éxito. Consiste en formar una imagen clara y detallada de tus metas y lo que deseas lograr. Esta práctica refuerza la conexión neural entre el pensamiento y la acción, preparando tanto a la mente como al cuerpo para actuar hacia la consecución de esos objetivos.
– Implementación Diaria: Dedica unos minutos cada día a visualizar tus metas como si ya las hubieras logrado. Siente la emoción y gratitud asociada con ese éxito.
– Visualización Dinámica: Involucra todos tus sentidos en la visualización. Imagina no solo cómo se ve, sino también cómo se siente, suena, e incluso huele el éxito.
Planificación Efectiva
Una planificación efectiva convierte las visiones en rutas accionables. Esto implica establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART).
– Desglose de Metas: Divide tus metas en tareas mensuales, semanales y diarias. Este enfoque hace que el progreso sea más manejable y menos abrumador.
– Revisión y Ajuste: Evalúa regularmente tu progreso y sé flexible para ajustar tus planes según sea necesario. El aprendizaje y la adaptación son clave para superar los desafíos inesperados.
Construcción de un Entorno de Apoyo
Rodearte de personas que comparten tus ambiciones o han logrado metas similares puede proporcionar una fuente invaluable de motivación, conocimiento y apoyo.
– Mentoría y Redes de Contacto: Busca mentores y construye una red de contactos que pueda ofrecerte consejos y orientación basada en su experiencia.
– Comunidad Positiva: Involúcrate en comunidades, ya sea en línea o en persona, donde puedas compartir tus experiencias y aprender de los demás.
Adopción de Hábitos Saludables
El éxito a largo plazo se construye sobre una base de bienestar personal. Adoptar hábitos saludables mejora la claridad mental, la energía y la resistencia necesarias para perseguir tus objetivos.
– Bienestar Físico: Incorpora una rutina regular de ejercicio y una nutrición balanceada en tu vida diaria.
– Bienestar Mental: Prácticas como la meditación, el mindfulness o simplemente dedicar tiempo a hobbies y descanso pueden mejorar significativamente tu bienestar mental.
Aprendizaje Continuo
El mundo está en constante cambio, y mantener una mentalidad de crecimiento y aprendizaje continuo es esencial para adaptarse y superar nuevos desafíos.
– Educación Continua: Dedica tiempo regularmente a adquirir nuevas habilidades o profundizar en tu conocimiento en áreas relevantes para tus metas.
– Retroalimentación Constructiva: Busca y acepta retroalimentación constructiva como una herramienta para el crecimiento personal y profesional.
El éxito es un viaje, no un destino, y aplicar estas estrategias prácticas de manera consistente puede marcar una diferencia significativa en ese viaje. Desde la visualización y planificación efectiva hasta la construcción de un entorno de apoyo y la adopción de hábitos saludables, cada estrategia ofrece un camino hacia la realización de tus metas. Recordemos siempre que el éxito se construye día a día, a través de nuestras decisiones, acciones y la voluntad de aprender y adaptarnos continuamente.
Reflexión Final y Llamado a la Acción
En el transcurso de este artículo, hemos explorado diversos principios y técnicas que forman la base del éxito tanto empresarial como personal. Desde la importancia de la visualización y la planificación efectiva hasta el valor intrínseco de nuestros activos más preciosos: el tiempo y la mente. Hemos discutido la creación de un tablero de visión como un medio para mantener nuestros objetivos en claro y la importancia de cruzar la brecha entre querer y hacer a través de la acción.
Ahora, mientras nos acercamos al final de este viaje de palabras, quiero instarlos a una reflexión profunda. No sobre lo que han leído, sino sobre cómo pueden aplicarlo en sus vidas. La teoría sin acción es como un motor sin combustible; tiene el potencial de llevarnos a lugares increíbles, pero sin la chispa de la acción, permanecerá inmóvil.
Un Llamado a la Acción
- Empieza Hoy: No esperes el momento perfecto; comienza con pequeños pasos hoy mismo. Ya sea que eso signifique escribir tus objetivos, compartir tus sueños con un amigo de confianza, o simplemente dedicar unos minutos a visualizar tu éxito.
- Construye Tu Tablero de Visión: No subestimes el poder de ver tus metas plasmadas visualmente. Dedica tiempo esta semana para crear tu tablero de visión, y colócalo en un lugar donde lo veas todos los días.
- Comprométete con el Aprendizaje Continuo: Elige un área de conocimiento o habilidad que deseas desarrollar, y da el primer paso. Puede ser tan simple como leer un libro, inscribirte en un curso en línea, o buscar un mentor.
- Rodeate de Positividad: Evalúa tu círculo social y profesional. Comprométete a pasar más tiempo con aquellos que te inspiran y motivan a ser tu mejor versión. Considera unirte a grupos o comunidades en línea donde puedas aprender y crecer.
- Reflexiona sobre Tu Progreso: Al final de cada semana, toma un momento para reflexionar sobre lo que has logrado y lo que has aprendido. Celebra tus éxitos, no importa cuán pequeños sean, y ajusta tus planes según sea necesario.
Conclusión
El camino hacia el éxito es tanto personal como único. Las estrategias y principios discutidos aquí son herramientas en tu arsenal, pero eres tú quien debe dar el paso y utilizarlas. Recuerda, el éxito no es la ausencia de fracaso, sino la perseverancia a través de los desafíos. La acción es la que diferencia a los soñadores de los realizadores.
Así que te invito a tomar este conocimiento y convertirlo en acción. Deja que este artículo sea el trampolín hacia tus metas y sueños. El futuro está lleno de posibilidades infinitas, y tú tienes el poder de hacer que suceda. Da el primer paso hoy, y no mires atrás. El viaje hacia el éxito empresarial y personal te espera.
Final con Broche de Oro
Para concluir la charla de manera espectacular, al término de la ponencia del Dr. Samayoa, se le otorgó inesperadamente el certificado que confirma su nominación al Premio Nobel de la Paz 2024. Este importante reconocimiento le fue enviado directamente por la renombrada institución noruega a la Millennia Atlantic University, creando un momento inolvidable y altamente significativo para todos los presentes.
Redes Sociales
Instagram: https://www.instagram.com/anibal_samayoa_gt
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anibal-samayoa-b0688a113/
Facebook: https://www.facebook.com/anibal.samayoa
Transcript:
“Bueno, muy buenas tardes. Bienvenidos a Millennia Atlantic y University, el recinto donde nos encontramos. Mi nombre es Jairo Cruz, y soy el director de Mercadeo y Admisiones de esta universidad. Me complace presentarles, en nuestra serie de charlas “MAU Talks”, a una persona a la que puedo llamar mi amigo, un gran líder a nivel latinoamericano que nos presentará esta charla hoy por la noche.
Se trata de Aníbal Samayoa Alvarado. Él es el excongresista de Guatemala. Recientemente dejó su posición y es un empresario y líder guatemalteco. Ha venido a compartir con nosotros sus conocimientos en el marco de las relaciones de la Ciudad de Doral, donde se encuentra nuestra universidad, con sus ciudades hermanas.
La Ciudad de Guatemala es una de estas ciudades hermanas, y también contamos con la presencia de personas de la Gobernación de Quindío en Colombia, de la ciudad de Armenia, que igualmente es ciudad hermana con Doral. Por lo tanto, mañana habrá un evento consular en la Alcaldía al cual están todos invitados. Se celebrará con las diferentes ciudades hermanas, y el viernes, en este mismo recinto, tendremos un simposio sobre internacionalización educativa y movilidad académica, específicamente entre Doral y Armenia.
Damos la bienvenida al Secretario de Cultura de la Gobernación de Quindío y a la gestora de la Hermandad entre Doral y Armenia. Sin más preámbulo, quisiera dar paso a la charla de Aníbal. Aníbal, muchísimas gracias. Bueno, muy buenas tardes, noches, ya es cuestión de saludarles.
La verdad es que agradezco a Jairo y a la universidad por la oportunidad que me brindan de estar aquí y de poder compartir con ustedes conocimientos que, a lo largo de mi vida, he adquirido. No es que esté muy viejo; tengo 35 años, pero eso me ha enseñado a vivir. Y es que una cosa es estar vivo y otra muy distinta es vivir. A veces olvidamos esa parte de vivir y nos limitamos a respirar, comer, hacer y movernos. Hoy quiero hablarles de principios prácticos, de cosas que pueden funcionar en cualquier aspecto de la vida. Todos hemos logrado muchas cosas, pero podemos alcanzar mucho más.
Hay un enemigo común en la vida de todos, y son las brechas. La cuestión es, si deseo algo en la vida que no tengo aquí, ¿cómo logro llegar al otro lado y cerrar el espacio que hay para hacerlo realidad? Soy consciente de que todos los años, todos decimos en enero: “Hoy sí voy a empezar el gimnasio, hoy voy a empezar a estudiar tal cosa”.
Este año, si me caso; este año, si hago aquello; este año, si hago lo otro… y llega diciembre y no hemos hecho ni una cosa ni la otra. Entonces, cargamos al siguiente año la maleta de las metas nuevamente, y no logramos cumplirlas. Hoy voy a hablar de cosas prácticas, porque realmente eso es lo que quiero que nos llevemos: cómo podemos lograrlo. Pero la clave aquí es la voluntad que ustedes tengan de hacerlo en sus propias vidas. Esos cambios son muy, muy importantes. Así que preparé esta presentación, y lo que voy a decir, se los digo como empresario, pero aplica tal cual, como una fotocopia, a la vida en las cosas importantes.
Me voy a buscar en la red, ya voy a empezar a hacer publicidad como Mister Business GP. Así aparezco yo. Tengo redes oficiales también, como congresista, a nivel es a mayo, a GP. También subo contenido y hago análisis de muchas cosas, pero desde aquí hago el análisis empresarial. Y cómo eso nos puede ayudar.
He dado un montón de consejos, así que estoy seguro de que les va a ser bastante útil lo que tengo colocado. Bueno, primero, hablaré de tres temas importantes. La visualización es el primero, pero antes de tocar este punto, quisiera que alguno de ustedes, ya que soy muy así, me gusta que la gente sea participativa. Soy catedrático de maestría en una universidad, entonces me gusta saber qué está pensando la gente.
Así que, si yo les dijera que escogieran dos activos financieros de mayor valor, ¿cuáles serían los dos activos financieros de mayor valor que escogerían? O, en términos generales, ¿cuáles dos activos en la vida escogerían? El tiempo, ¿ok? ¿Y qué más? La educación, muy bien. ¿Qué más sería? De hecho, estoy en unos negocios, pero una de mis empresas se dedica al real estate, si eso les sirve de algo. Muy bien.
¿Alguno más? Uno mismo, excelente. Todos estos, para mí, son activos de alto valor, pero hay dos que son el motor que desarrolla el resto. Lo que ustedes dijeron, y de hecho, acaban de mencionar uno: el tiempo. Pero faltó otro, la mente. Y les voy a decir por qué.
Porque la mente es lo que impulsa todo. Henry Ford decía: “Si crees que puedes, pero también si crees que no puedes, en ambos casos estás en lo cierto.” Si tú no visualizas lo que quieres, no lo vas a lograr. Por ejemplo, una persona que no visualiza ganándose más dinero, que dice: “Yo no creo que pueda ganar un millón de dólares al año”, no va a hacer nada para lograrlo.
Es decir, si su mente no lo cree, su cuerpo no se va a mover. En relación a eso, una persona que cree que lo puede hacer todo se moverá para que eso ocurra. Entonces, la fe en uno mismo es esta parte que no es emocional. Lo que les estoy diciendo no es ni siquiera para que tomen una clase de motivación.
Es una verdad cierta y comprobada. La persona que cree en sí misma puede lograr más de lo que creía al principio que podría lograr. Pero la persona que no cree en sí misma nunca va a lograr nada. De hecho, es probable que la persona que hace algo en su vida pueda fracasar, no es seguro, pero es probable. Sin embargo, quien no se atreve a hacerlo tiene el fracaso asegurado.
Entonces, la mente es un actor poderoso. Les voy a poner un ejemplo con esto: ¿Alguno de ustedes ha jugado o ha tratado de descifrar o es muy bueno con el cubo de Rubik? Si lo han visto y han visto los torneos donde la mayoría son chinos o muy jóvenes que, quitándose la venda, en tres, diez segundos tienen armado el cubo de Rubik, pues el cubo parece imposible, cierto, pero realmente se trata de consecuencias lógicas de movimiento y combinaciones específicas y repetidas para poder armarse en su totalidad.
Cuando yo les digo eso, si yo les dijera: el de arriba a la derecha, el de izquierda para abajo, el otro en medio, estoy segurísimo de que todos ustedes podrían armarlo. No sería imposible para nadie. Bueno, les voy a contar que en la mente tenemos todos, mínimo, o sea, puede ser mucho más, 1 billón de dólares metidos, mínimo.
El asunto es que tenemos un cubo de Rubik aquí, entonces tenemos que descifrar la manera de cómo completarlo todo para ir sacando ese billón de dólares, y no tiene que ser al contado. Todos hemos sacado dinero en algún momento de nuestra vida. No todos hemos desarrollado una habilidad o capacidad, o tenemos un trabajo que nos ha dado dinero, y si yo les preguntara cuánto dinero ha pasado por su vida, por sus manos, no cuánto recibieron el mes pasado, sino cuánto han logrado hacer en toda su vida.
Estoy seguro de que se impresionarían al hacer los números, y ya es cierto. He ido descifrando ese cubo de Rubik y he sacado ese dinero. El problema es que no queremos forzar la mente a encontrar esos patrones lógicos para sacar toda esa información financiera que tenemos. Por supuesto, esto aplica a cualquier ámbito de la vida, no solo al dinero.
Y el otro elemento de alto valor es el tiempo. El tiempo es más valioso que el oro, literalmente, porque no podemos multiplicarlo. No podemos hacer que vaya más lento, tampoco podemos acelerarlo. Eso quiere decir que es un bien que no podemos transformar, pero sí podemos invertirlo. Si somos sabios al invertirlo y no perderlo, seremos capaces de entender el valor del dinero y cómo invertir el dinero.
¿Pero qué nos quiere decir? ¿Que si yo no soy capaz de invertir mi tiempo, cómo voy a ser capaz de invertir el dinero, al cual nosotros le hemos asignado un valor de manera imaginaria? Por lo tanto, la importancia de la mente y del tiempo es fundamental. Todos disponemos de la misma cantidad de tiempo.
Tanto la persona pobre como la rica disponen hoy de 24 horas. Ya no se puede argumentar que el rico tiene más tiempo que yo. Dinero, sí; cerebro, eso es discutible. En América Latina, a menudo decimos que los asiáticos son más inteligentes que nosotros. No, son más diligentes, que es diferente.
Entonces, hay elementos de hábitos en la vida que culturalmente no hemos aprendido a dominar, y por eso solemos compararnos de manera drástica. Decimos que el otro es más inteligente o que los demás pueden más. No es que en su país haya más condiciones favorables. En mi país, y en todos los países, sean pobres, ricos o de ingresos medios, hay gente rica y también gente extremadamente pobre.
Es decir, no es esa la cuestión. Por supuesto, hay condiciones que pueden ayudar a que unos avancen más rápido que otros en términos de riqueza, pero no es un factor determinante. Si dijéramos que en un país no hay ricos, podría argumentarse que hay un contexto político que lo impide completamente, y aunque hay ejemplos, no son la norma.
En otros países, entonces, sí se puede. ¿Recuerdan el primer activo, la mente? Si digo que no se puede, entonces seguramente no se podrá. Así que, uno de los temas importantes que quiero tratar es la visualización. Para ejercitar esta parte, lo primero que quiero que hagan es cerrar los ojos. Pero confíen en mí, no les va a pasar nada.
Cierren sus ojos, manténganlos cerrados y les voy a pedir que dibujen en su mente, imaginen o visualicen la siguiente imagen. Cuando la tengan, levanten la mano. Así sabré que todos están listos para lo que voy a decir. Imaginen una jirafa rosa con alas muy grandes.
Cuando ya tengan esa imagen en la mente, levanten la mano. ¿Una jirafa rosa con alas muy grandes? ¿Ya la tienen? Muy bien. Ahora, abran los ojos. ¿Les pregunto, existe actualmente una jirafa rosa con alas gigantes? Exactamente, no en la realidad. Es decir, físicamente, no podríamos verla hoy en un zoológico o safari.
Pero, si pudieron imaginar algo que no existe, ¿será posible visualizar lo que sí podemos lograr? Hoy en día, ¿existen jirafas? Sí. ¿Existe el color rosa? Sí. ¿Existen alas? Sí. Son tres elementos reales que, al fusionarlos, crean algo inexistente. Pero pudimos imaginarlo. ¿Qué significa esto?
Si quiero ser, no sé, magna cum laude, un Cristiano Ronaldo, un Michael Phelps, el científico más reconocido en mi país, ¿puedo hacerlo? ¿Tengo la capacidad? Claro que sí. La pregunta más importante es: ¿Quiero serlo o no?
Entonces, si se dan cuenta, la visualización es poderosísima porque, al visualizar, para nosotros sí existe hoy, aunque el resto del mundo tal vez no esté viendo una jirafa rosa con alas. Fíjense en cuando inauguraron el Parque Disney: Walt Disney ya no estaba, pero su hermano sí. Entonces, alguien comentó: “Qué tristeza que tu hermano no haya podido ver esto”. Y él respondió: “Pues sí, de hecho, él fue el primero en verlo, y por eso se hizo realidad”. Así, la visualización en todos los aspectos de la vida es importante. Por supuesto, puede ser que hoy no seamos eso que estamos viendo, pero si lo podemos imaginar, lo podemos hacer realidad.
¿Han escuchado este término? Sí, sí. ¿Cuántos lo han aplicado? No sé. ¿Cuántos tienen hoy un tablero de visión o vision board? Ok, uno, dos. Yo también tengo uno. Eso es lo que sucede con la brecha entre la teoría y la práctica. Si han escuchado, hay una gran diferencia entre ambas.
Y es esta: no hacer nada para llevar la teoría a la práctica. ¿Ahora, por qué empecé con el tema de la visualización y ahora con un tablero de visión? Porque esto nos ayuda a ilustrar lo que queremos y aspiramos en la vida. Diseñé una forma diferente; parece igual al principio, pero hoy van a ver unos detalles importantes sobre por qué un tablero de visión debe establecerse con un objetivo claro, y no solo lo que quiero. Por ejemplo, cuántos quieren una casa con piscina, un yate, viajar por el mundo. Ahí está el primer giro importante. ¿Pero para qué? Yo sé para qué lo quiero. El punto es tener algo y saber para qué, ¿verdad? Ahora voy a explicar esta parte que es importante, pero antes, miren esto: No sean razonables. Nada grande se ha logrado siendo razonable.
No es que “eso no se puede hacer” porque la condición del aire, del viento, del agua… entonces, no, no se puede. Así, yo me vuelvo razonable. Las personas que logran algo más allá de lo ordinario, que son extraordinarias en el sentido de que uno se pregunta cómo lo hicieron, es porque no fueron razonables al decir: “Hoy no tengo dinero, no tengo tiempo, no tengo educación, no tengo esto, ¿qué hago?”. Pero sí lo voy a lograr porque buscan los medios para hacerlo. La pregunta más importante es: ¿Cuál es tu porqué? ¿Cuál es tu propósito en la vida? Se han hecho estudios que muestran que casi el 98% de las personas a quienes se les pregunta cuál es su propósito en la vida no saben cuál es.
Y no me van a decir que su propósito es levantarse, desayunar, bañarse, alistarse, salir al trabajo, regresar, ver la novela, irse a dormir y al día siguiente repetir. Al levantarse, bañarse… Eso lo llaman el proceso del pollo rostizado. Es un ciclo que nunca se rompe, girando constantemente. Ese no es un propósito de vida. El propósito de vida no te lo define un jefe.
Si fuera por mi trabajo, tendrías que hacer esto y eso, y yo diría: “Está bien”. Entonces, uno olvida su propósito en la vida. ¿Cuál es tu propósito en la vida? ¿Cuál es tu razón de ser? Piénsalo mientras tomo un trago de agua. ¿Cuál es mi propósito y por qué es importante saber cuál es tu razón de ser?
Por la razón que les voy a enseñar ahora. Por esto. Esto es el tablero de visión de las personas. Pero voy a mencionar al menos dos elementos fundamentales que le dan una razón de ser al tablero de visión. Y aquellos que levantaron la mano diciendo: “Yo tengo uno”, vean si cumple con estos elementos. Esto es de creación personal, así que puede ser totalmente criticado, mejorado o lo que ustedes quieran, pero es necesario hacerlo.
El primero es definir mi razón de ser, mi sueño dorado. No puedo decir que quiero ser algo sin saber por qué lo quiero ser. Les pongo un ejemplo claro: en la primera clase de la universidad, en la facultad de Derecho, el catedrático preguntó: “¿Para qué están estudiando Derecho?” Hubo respuestas muy simples que decían: “Para ser abogado”.
Obvio, es evidente que si estudias Medicina, es para ser médico. Sin embargo, hubo personas con un grado de evolución mental más avanzada que decían: “Quiero ser juez porque quiero ser magistrado, tener mi propia oficina, dedicarme a asesorar empresas, asesorar a trabajadores, ayudar judicialmente a personas que tengan problemas con delitos”. Ya explicaban más o menos hacia dónde querían dirigir su especialización, y cuando llegó mi turno…
Esto es verídico, no van a creer que lo que digo es así, no piensen que lo estoy inventando. Cuando llegó mi turno, tenía dos opciones, y mientras pensaba si decir la verdad o algo solo para que no se rieran, opté por lo grande, así es la vida.
Entonces, en mi turno, dije: “Estudio Derecho por dos razones. Primero, porque quien estudia Derecho en Guatemala y trabaja en un bufete jurídico, es explotado y gana mal. Esa es la verdad. Al contrario, un abogado ya ejerciendo es otra cosa; gana bien, pero como estudiante en una oficina, la paga es mala”.
Les dije que uno de mis sueños era abrir mi propia oficina de abogados para asesorar empresas y el otro era ser presidente de Guatemala. Entonces se desató la gran risa. Recuerdo que nunca olvidaré a un compañero, Julio, que al terminar la clase me dijo: “Aníbal, vos no vas a ser ni presidente de la cuadra donde vivís”.
Bueno, un año y medio después, era presidente de la Facultad de Derecho. Así comenzó mi carrera en muchos aspectos, y le dije: “Tenías razón, no iba a ser presidente de la cuadra, soy tu presidente”. Y cuando llevaba dos años y medio de carrera, fundé mi propia firma de abogados. Por supuesto, no podía firmar legalmente aún, pero tenía abogados que me ayudaban a firmar.
Conseguía clientes y ganaba. Entonces, vi mi objetivo y empecé a avanzar coherente hacia esos sueños. ¿Cuál es tu sueño dorado? A mí me gusta vivir bien.
Por eso, a los 21 años creé mi primera empresa formal. Gané mucho, perdí mucho y aprendí un montón. Entonces, la pregunta es: ¿Cuál es tu sueño dorado? Cuando uno tiene claro cuál es su sueño, puede llenar su tablero de visión con fotos, dibujos o lo que sea que visualmente represente ese objetivo, porque así se completa un cuadro de visión, no tanto con textos, sino con imágenes que ilustran esa meta, ya sean profesionales o académicas.
Una cosa son las metas profesionales y otra las académicas. Profesionalmente, ¿qué quiero lograr? Académicamente, ¿cómo me estoy formando cada día? Sí, puedo aprender algo nuevo cada día sin necesidad de estar en una universidad, porque tomo cursos específicos para formarme profesionalmente en algo. Con toda humildad, les digo que tengo ocho títulos universitarios, y en ninguno me enseñaron técnicas de venta, educación financiera, ni cómo hacer un plan de negocios. Esas son habilidades que a veces se enseñan en ciertas áreas, pero no en todas. Salimos con un gran título sin saber cuánto vale lo que conocemos. Entonces, es crucial definir esta parte o incluir una foto de uno graduándose en la universidad o con una medalla, pero también de alguien que está constantemente aprendiendo.
Las metas económicas o financieras tampoco son lo mismo. Una cosa es lo que aspiro tener en mi cuenta bancaria, y otra es mi plan financiero o mis planes de inversión, que realmente muchas personas no tienen. Desean 10 millones de dólares y empiezan a fantasear con el dinero, pero nunca planifican cómo conseguirlo. Una persona con un buen vehículo o una buena casa muestra su estatus económico, pero no necesariamente su salud financiera, que es muy diferente.
En el ámbito espiritual o sentimental, también somos seres espirituales, algunos más que otros. Nos atrae la religión o la espiritualidad, y podríamos establecer metas relacionadas con eso. Algunos no quieren casarse, otros sí, algunos desean tener muchos hijos, otros solo uno o ninguno. Definamos esa parte, pues es importante. Hablaba recientemente con alguien que se sentía triste por no tener pareja y quería encontrar una. Le dije que la pareja no llegaría a su oficina, donde trabaja 24/7. Necesitas salir, establecer metas específicas hacia eso, porque sabes que te hace falta. Nunca habías establecido metas relacionadas con ello, y eso es lo importante.
Ahora, estamos viendo cómo visualizar nuestras metas. Pronto hablaré sobre cómo lograrlas. En cuanto a la física y la salud, una cosa es querer verse bien y otra es mantenerse saludable, lo cual incluye muchos aspectos como mantener esa salud y, por otro lado, mantener la forma física.
¿Pero qué es importante entonces? Si tengo un sueño dorado, el resto de las cosas van a tener sentido. Voy a incluir fotos, dibujos o ilustraciones que estén en coherencia con mi sueño. Pero lo más importante, y aquí está el meollo del asunto, es el desarrollo de habilidades. Fíjense que en la parte sentimental, si quiero enamorar a alguien, tengo que aprender a hablar, a expresar sentimientos, a conquistar; no es simplemente llegar y pedirle que se case conmigo.
Debo desarrollar habilidades de oratoria y alguna medida de inteligencia emocional. Si quiero emprender un negocio, necesito adquirir habilidades en ventas y finanzas. ¿Qué habilidades necesito desarrollar para alcanzar mi sueño dorado en relación a lo que quiero? Eso es un cuadro para mí. Por eso lo diseñé, porque no estoy de acuerdo con los tableros de visión convencionales que sugieren poner una imagen de lo que quisieras tener y dejarla allí por años. Eso no funciona para mí. Debe haber una coherencia de acción porque es un ejercicio muy honesto el definir qué soy, qué no soy y qué quiero lograr. ¿Qué habilidad necesito desarrollar?
Por ejemplo, ¿qué título de ingeniería tiene Mark Zuckerberg? Como no tiene uno y es un genio en sistemas, su habilidad se convirtió en su imperio. Sí, puede que se haya apropiado de la idea, pero la mejoró y desarrolló una habilidad. No sé si era bueno en oratoria o negocios, pero tuvo que aprender algo para llevar su proyecto adelante. Obviamente, no estoy hablando de sus implicaciones legales y éticas, sino que estoy diciendo que una persona con una habilidad, cualquier persona, puede hacer billones de dólares. Estoy seguro de que todos tenemos una habilidad, no necesariamente en programación. ¿Creen que con la habilidad financiera se puede emprender? ¿Y con la oratoria? Todo es posible, pero tenemos que entender y aceptar nuestras habilidades. ¿Cómo las exploto en relación a mis sueños dorados para lograr lo que estoy soñando?
Esta es una frase personal: “Si quieres hackear el futuro, primero hackea tu mente”. Uso la palabra “hackeo” porque implica explorar lo que normalmente no hacemos. Quien logra obtener información relevante hizo algo diferente, algo fuera de lo común, para entender los códigos de la mente.
Las personas de éxito son aquellas que pueden ir al futuro, regresar y proyectar una habilidad a través de un negocio. Cuando hice mi primer negocio a los 21 años, tenía un trabajo y lo que ganaba lo invertía en mi negocio. Hay personas que dicen que trabajarán 40 años y cuando se jubilen, entonces invertirán. Créanme, la gente ya no invierte porque tiene miedo de perder todo el capital que acumuló en su vida. Así que, si ahora tienes un trabajo, invierte un poco, aunque sean 10 o 20 dólares en un negocio, y aprende. Hay mucha información en internet sobre ventas, educación financiera, cómo hacer números, asociarse, liderazgo, oratoria, construir relaciones de confianza, psicología, neuromarketing, neuroventas. Pero realmente, ¿lo hacemos?
Nos gusta estar viendo los bailes de tendencia, algo que realmente da miedo, la verdad. Pero, ¿saben qué da más miedo? Arriesgarse. La vida está llena de riesgos, ¿verdad? Aún así, el miedo a arriesgarse es mayor. Ahora que hemos aprendido eso, el segundo tema del que quiero hablar es cómo cerramos la brecha. Mandé a diseñar este dibujo porque aquí estamos todos en el camino, ¿no?
Ahí está la meta, representada por una bandera verde al final del camino, pero todos vamos felices hacia ella. Uno podría pensar que el camino es como una autopista sin obstáculos, pero ahí está la brecha que está abajo. Además, las redes sociales pueden señalar qué otras brechas nos alejan de nuestros sueños.
¿La falta de capacitación, conocimiento, o quizás nosotros mismos? Es importante destacar que uno es el promedio de las cinco personas que más lo rodean. Eso es cierto. Hoy tengo amigos que me llaman y me dicen: “Aníbal, ¿qué negocio ponemos?”
Recuerdo que, estando aún en el aeropuerto de Guatemala, alguien me dijo que quería hablar conmigo sobre un tema de negocios cuando regresara. Me convertí en esa persona que deseaba estar rodeada de gente así. Si no quiero ser un vago, entonces no debo rodearme de vagos.
Entonces, ¿qué brechas estoy cerrando? Ahora vamos a la parte interesante donde dije que tenía un secreto para ustedes. Dejemos eso para ahora y veamos cuál es el secreto que marca la diferencia entre las personas que logran lo que quieren y las que no.
Con este ejemplo sencillo que tengo aquí: si tuviera un billete de 20 dólares y lo ofreciera a quien lo quisiera, todos dirían que sí, pero noten que nadie se levantó para venir a buscarlo. No todos quieren realmente una buena casa o un buen negocio, o ganar un millón de dólares. Aquí está el billete y nadie se levanta para decir “yo lo quiero”.
¡Esa es la acción necesaria! Por ejemplo, si alguien se levanta para tomar los 20 dólares, esa es la actitud de la población que logra negocios extraordinarios, haciendo cosas fuera de lo común. Porque todos podemos decir “yo quiero esto”, “yo sueño con aquello”, pero pocos dan el paso adelante. Por eso te lo voy a dar, porque viniste por ello.
Mi invitación es a que todos nos levantemos e intentemos lograr lo que queremos. Ahí está el secreto. Yo empecé mi primer negocio con 500 dólares. Si yo ofreciera esta moneda, nadie se levantaría porque nadie valora algo tan pequeño.
Recuerdo una vez, siendo muy joven en un supermercado, nos dieron cambio en monedas. Tiré una al basurero y mi padre me preguntó qué hacía. Le dije que era solo cinco centavos. Me respondió que de centavo en centavo se llega al millón. Me di cuenta de mi error, pero fue una lección financiera fundamental: nunca despreciar lo pequeño.
“No, solo voy a entrarle a negocios grandes, millonarios.” ¿Creen ustedes que los negocios millonarios ya eran millonarios cuando empezaron? Entonces, uno tiene que aprender no solo a captar el conocimiento, sino también a analizarlo y descartar lo que no sirva, pero nunca decir “no, eso no es para mí, yo no puedo hacerlo”. Nadie nació sabiendo nadar o comer.
Somos un proceso constante de evolución, y es ahí donde hacemos la diferencia. La gran diferencia no es entre quien desea algo bueno y quien no lo desea. Todos deseamos algo bueno. La gran diferencia radica en quien lo hace. Aquí les hablo de un libro que leí. Por supuesto, le cambié un par de cosas porque mejoré un poco el modelo.
Pero se trata del “Cerrador de Brechas”. Y menciona tres elementos para el desempeño: los factores externos de una empresa, los factores internos de una empresa, y los factores internos personales. Sobre los factores externos, se incluyen las condiciones generales de la economía de un país, la competencia o las regulaciones gubernamentales.
¿Tenemos control sobre esto, ya sea en nuestra vida o en una empresa? No, regularmente no. Podemos hacer predicciones o proyecciones, pero nunca serán 100% seguras porque no sabemos si mañana habrá una tercera guerra mundial y todo cambiará. Por supuesto, esto no significa que debamos ignorarlo, pero la mayoría se centra en cosas así.
“Es que el vecino me dice”, “es que mi papá me dice que no puedo”, “es que soy pobre”, “es que no soy inteligente” o “no tiene sentido intentarlo”. Estamos aplicando esto, pero realmente podemos controlar otras cosas, como por ejemplo los factores internos de una empresa. Aquí están las categorías, la claridad en los roles y expectativas.
Si contrato a alguien para una posición específica, debo saber qué expectativas puedo tener de ese trabajo, eso sí lo puedo controlar desde mi empresa. Tanto la capacitación como el refuerzo que doy a las personas, claro, puedo tener expectativas de un puesto de trabajo, pero también debo ayudar a esa persona a mejorar sus habilidades en lo que tiene que hacer, los sistemas y procesos de trabajo.
Esto también lo puedo controlar. Los incentivos, el acceso a la información, las herramientas y los recursos son cosas que puedo controlar. Por supuesto, lo primero puede influir un poco en algunas de esas cosas, pero en su mayoría, yo puedo controlar esto. Debo enfocarme en lo que puedo controlar.
Los procesos y los factores internos de un individuo, es decir, hablamos de la persona, de nosotros mismos. Las capacidades y conocimientos son algo que puedo mejorar. Estas se desarrollan por personas conscientes de que pueden mejorar sus capacidades y conocimientos. Las habilidades son una decisión muy personal. Un catedrático puede enseñar durante el tiempo que desee y puede mejorar la capacidad y el conocimiento de las personas, pero no las habilidades.
Precisamente, uno decide el desarrollo de sus habilidades. Puedo ser un nerd sin habilidades sociales, pero con mucho conocimiento. Lo importante es cómo empiezo a desarrollar habilidades, y esa es la parte que me fascina: las capacidades innatas. Una cosa es aquello que me apasiona y otra es aquello que, estudiándolo o no, me fluye naturalmente.
Les pondré un ejemplo: escriban en un papel algo que les fluya. Estoy seguro de que se quedarían pensando “no sé si tal cosa” o “tal vez la otra”. Al menos dos o tres cosas dirán “no, creo que sí”, pero lo que sucede es que, como al inicio les dije sobre la mente, no solemos creer en nosotros mismos y dudamos, pensando “soy bueno, pero tengo miedo de esto o aquello”, entonces dejamos de avanzar en lo que queremos.
Perdón por ser un poco rápido, pero cada uno de estos tres temas los doy en cursos de sesiones de dos horas cada uno. Estoy tratando de tocar los puntos que creo que nos pueden servir a todos para reaccionar. Hoy podemos tomar una decisión; mañana, no sé, estoy vivo. Fíjense cuántas horas faltan para que termine el día.
Todavía puedo planificar algo para cambiar mi vida, no llegar a casa solo a ver la novela o Netflix. ¿Todavía puedo hacer algo porque estoy respirando, no? Pero la gente piensa que el día ya se acabó. Empieza y, aunque falten seis horas, ya se acabó. No deberíamos desperdiciar esas horas.
Entonces, aquí están los tres factores: uno que no podemos controlar y dos que sí podemos controlar, que tienen que ver con ciertos elementos o categorías que acabo de mencionar. Sobre los que no tenemos control y sobre los que sí tenemos control, hagamos algo al respecto.
Bueno, el tercer punto y final de esta presentación es el cómo y el porqué. ¿Recuerdan que en una parte de la presentación pregunté cuál es su porqué? ¿Ya lo averiguaron o ya se les olvidó la pregunta desde el inicio? Sigan preguntándoselo. ¿Cuál es su porqué?
Porque ahora van a entender por qué ese tablero de visión va a tener una lógica importante en la acción. Trabaja en tu lista de porqués; no tiene que ser uno solo, pueden ser varios. Uno de los grandes impulsos del éxito es encontrar un porqué lo suficientemente fuerte, porque si tu porqué es fuerte, el cómo es fácil. Si sé por qué existo, por qué estoy aquí, por qué trabajo en tal lugar o por qué estoy emprendiendo tal cosa o por qué quiero aquello, mi cómo será fácil. Mi hoja de ruta la podré diseñar con claridad. Todos valemos lo mismo y tenemos diferentes porqués en la vida, pero pocos tienen su cómo definido.
Si dijera que aquí está sentada la próxima persona que descubrirá la cura contra el cáncer, yo lo creería, porque todos tenemos la capacidad de desarrollar conocimiento para solucionar problemas. Los problemas nos llevan a otra rama del conocimiento, pero está bien. Entonces, ¿por qué el porqué se vuelve difícil? Porque no tenemos un cómo también fuerte y establecido.
¿Han escuchado a personas decir “métete al gimnasio para mejorar tu aspecto”, “come mejor”, “estudia más”, “busca un trabajo mejor”? Y las respuestas suelen ser “no tengo tiempo”. Cuando escuchan a alguien decir “no tengo tiempo para eso”, lo que realmente están diciendo es “no es una prioridad para mí”.
Mi papá es una persona muy sabia, la verdad es que él aprendió muchas cosas. Siempre me decía que para todo hay tiempo. Me lo repitió durante toda mi juventud. Yo argumentaba que no, que no había tiempo para todo, que no podía hacerlo todo. Pero sin establecer prioridades, nunca habrá tiempo. Si no están tomando acción, no tienen problemas de ejecución; lo que tienen son problemas de decisión.
Recuerden el billete. Si no están tomando acción, no es un problema de ejecución; es que no han decidido ir por ese billete. O sea, mi papá, Aníbal, al igual que yo, comparte mi nombre y apellido, es mi tocayo. Al menos el tocayo de él está allí. Ahí está mi papá, creo que está conectado desde Guatemala. Así pues, ahí está mi papá, creo que está conectado desde ahí. Ahí están esos ojos, jajaja.
Al menos me ven, aunque no en persona. Él y mi mamá están ahí; son ellos quienes me han instruido, guiado y dado consejos para lograr mis metas. Así que ahí están. Pero claro, ¿ven? Eso solo podría venir de ellos, de tener ese apoyo.
Sí, así es. Han sido grandes mentores en mi vida que hoy me tienen aquí parado frente a ustedes, compartiendo estos temas. Así me decía siempre mi papá: para todo hay tiempo. Lamentablemente, aprendí esa lección un poco a base de golpes, en realidad. Jairo, ¿me ayudas a poner otra vez la presentación? Gracias. Un saludo a Guatemala, los amo mucho.
Bueno, entonces tenemos este tema que estamos decidiendo ahora cómo lograrlo. Thomas Alva Edison decía sobre el tiempo. ¿Recuerdan que les hablé de los dos activos más importantes, el tiempo y la mente? El tiempo es el único capital que tiene el hombre y es lo único que no puede darse el lujo de perder. Si el hombre es capaz de perder el capital del tiempo, será capaz de perder dinero, porque el dinero se recupera, pero el tiempo, no. La gente comete un error en relación a la percepción del tiempo.
¿Y saben qué es lo peor? Pensar en “el otro martes”, “el otro viernes” o “el otro sábado”. Y es cierto, hasta el año 3600. Cuenten cuántos sábados, cuántos viernes hay. Lo que sucede es que para el año 3600, ya no estaré vivo, pero cada semana, cada miércoles que pasa, soy siete días más viejo.
Pareciera que la gente no lo nota. Cuando me doy cuenta, ya tengo el pelo completamente blanco. Me paso de martes en martes diciendo: “Hoy, el otro martes, empiezo mi plan de negocios”, “el otro martes empiezo a estudiar tal cosa”, “el otro martes empiezo en el gimnasio”, “empiezo la dieta” y se acaba el tiempo. Miren esto. Aquí una ley muy conocida, la ley de Parkinson.
¿Alguien no la conocía antes, no? Pues hoy se la voy a explicar con mucho gusto. Esta no es una ley con la que deban convivir; es una ley que deben combatir, y por eso se las voy a explicar. La ley de Parkinson establece que el trabajo se expande hasta llenar por completo el tiempo destinado para su realización.
¿Qué quiere decir eso? Si en la universidad me asignan un proyecto y me dan 15 días para completarlo, la gente suele utilizar los 15 días enteros para hacer ese proyecto. Para ser más sinceros, pierden los primeros 12 días y los últimos tres días de esos 15, se ponen a trabajar intensamente en la tarea. Las personas inteligentes aprovechan los primeros tres días para terminar esa tarea y usan los siguientes 12 para seguir proyectando su negocio, para buscar esa pareja que dicen no encontrar porque están encerrados, para ir a la biblioteca a estudiar más, aprender más y mejorar en muchas áreas de su vida.
O sea, esta es una ley contra la que realmente debemos luchar. La vivimos hoy. ¿Cuántos de nosotros no hemos experimentado esto? Yo sí. Cuando era más joven, vivía constantemente bajo la ley de Parkinson. Tenía una fecha límite y sentía una enorme presión. Dejaba todo para el último momento y perdía muchas oportunidades.
No sabía que se llamaba la Ley de Parkinson, pero cuando la conocí, dije: “Voy a combatir esa ley”, pero no les voy a decir cómo hacerlo. Aquí está. Miren, a medida que tienen más tiempo, la intensidad de su esfuerzo disminuye. Si reducen el tiempo, su dedicación aumenta porque saben que tienen que hacerlo en tres días.
Si se dicen a sí mismos que van a ordenar su habitación en cinco días, lo harán en ese tiempo. Si dicen que tienen tres horas para ordenar su habitación, les aseguro que también pueden hacerlo en tres horas. El problema es que no somos conscientes del tiempo. Entonces les pregunto: “Quiero hacer un negocio”. “Esperaré a tener más años, más experiencia”. Nunca tendrán suficiente experiencia ni el dinero necesario para empezar.
Todo esto lo postergamos por culpa de don Parkinson, que aunque no es la enfermedad, es más terminal que esta, ya que desvía nuestra atención del propósito que tenemos. Miren esta parte aquí. Les voy a dar cinco formas para combatir la ley de Parkinson, que se pueden implementar perfectamente. La primera es planificar tu trabajo de forma estratégica. ¿Qué plan necesito para hacerlo? Lo veremos ahora. El segundo es establecer tus propios plazos. No seas víctima de don Parkinson. Si te dicen 15 días, ¿quién dice que debes tardar exactamente 15 días?
¿Quién dice que tu capacidad se limita a esos 15 días? Si te desafías a hacerlo en menos tiempo, ¿por qué no intentarlo? No necesitas tener toda la inteligencia, todo el conocimiento, toda la experiencia. Cuando estaba en la universidad y terminé mi presidencia de la facultad, les seré honesto: odiaba investigar, buscar referencias para hacer documentos. Eso no era lo mío, pero decidí aprenderlo y me reté a mí mismo yendo al Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad. No sabía siquiera cómo se veía el edificio. ¿Pueden creerlo? Cuando toqué la puerta, la secretaria me preguntó a quién buscaba.
“Al director del centro”, respondí. Iba vestido formalmente para que me tomaran en serio, porque si iba con apariencia de estudiante, no me tomarían en cuenta. “¿A quién busca?”, me preguntó. “Aníbal Casamayor”, contesté. Así, me dejaron entrar. Me informaron que el director no estaba, pero el subdirector o alguien más podría atenderme con gusto.
Me sentaron en una mesa y me preguntaron cómo estaba, de dónde venía. Les dije que era estudiante de la facultad y les confesé algo: odiaba la investigación, pero quería empezar a amarla, así que les pedí una oportunidad para aprender sobre investigación. Imagínense, iba a arriesgarme en su trabajo. Ese era el riesgo, pues allí se elaboraban simposios, conferencias internacionales y tesis doctorales en colaboración con el País Vasco, además de libros de investigación y desarrollo de grandes abogados. Les propuse experimentar.
Me dijeron que sí, con mucho gusto, y que viniera al día siguiente. Así lo hice, y el director me recibió cordialmente y me entregó un documento de más de 2000 páginas, diciéndome que un destacado constitucionalista mexicano, Dick Zamudio, había fallecido recientemente. Los constitucionalistas guatemaltecos habían realizado obras que querían compilar en un solo volumen.
Me pidieron revisar el documento para detectar cualquier falta de tildes, comas, puntos y comas, y verificar que todas las referencias bibliográficas y fuentes estuvieran correctas. Pensé que quería aprender, no ser humillado. Pero acepté el reto. La única condición era que necesitaban que estuviera listo en tres meses.
Sorprendido, acepté el desafío. No sabía qué iba a hacer, pero investigué en Google cómo proceder. Comencé a trabajar intensamente en el documento en Word.
Cuando terminé, lo llevé al director, quien me pidió dos semanas para revisarlo. Después de ese tiempo, me llamó, temiendo que hubiera cometido un desastre. Sin embargo, me felicitó por mi precisión en la corrección de los documentos y me ofreció trabajar con ellos. Me convertí en el primer alumno auxiliar de investigación de ese instituto. A partir de ahí, produje 25 obras con mi nombre.
Demostré que lo que parecía imposible para un simple estudiante de leyes era factible. Por supuesto, hubo algunos detalles menores que faltaron, pero eso me valió un prestigio. Hoy, puedo ir a librerías nacionales y encontrar libros con mi nombre. Me siento muy orgulloso de ello, ya que ninguno de mis compañeros de facultad ha logrado algo similar.
Esto demuestra que si puedo encontrar pasión en algo que inicialmente no me gustaba, puedo completarlo en menos tiempo del inicialmente asignado. Esa es la enseñanza.
Hablo también de la técnica del Time Boxing, que implica definir objetivos para realizar tareas en bloques de tiempo específicos. Por ejemplo, asigno de 13:00 a 15:00 para completar una tarea y me enfoco exclusivamente en ella. Otra técnica útil es la del Pomodoro, que consiste en trabajar intensamente durante 20 o 30 minutos en una tarea y luego tomar un descanso de diez minutos antes de seguir adelante. Esto ayuda a mantener la mente fresca y evita el agotamiento por hacer tareas repetitivas.
Me sentaron en una mesa y preguntaron cómo estaba, de dónde venía. Les dije que era estudiante de la facultad y les confesé algo: odiaba la investigación, pero quería empezar a amarla, así que les pedí una oportunidad para aprender sobre investigación. Imagínense, iba dispuesto a arriesgarme. Ese era el riesgo, ya que allí se elaboraban simposios, conferencias internacionales y tesis doctorales en colaboración con el País Vasco, además de libros de investigación y desarrollo escritos por grandes abogados. Les propuse experimentar.
Me dijeron que sí, con gusto, y que viniera al día siguiente. Así lo hice, y el director me recibió amablemente, entregándome un documento de más de 2000 páginas. Me explicó que un destacado constitucionalista mexicano, Dick Zamudio, había fallecido recientemente. Los constitucionalistas guatemaltecos habían realizado obras que querían compilar en un solo volumen.
Me encargaron revisar el documento para detectar cualquier falta de tildes, comas, puntos y comas, y verificar que todas las referencias bibliográficas y fuentes estuvieran correctas. Aunque al principio me sentí abrumado, acepté el reto. La única condición era que necesitaban que estuviera listo en tres meses.
Acepté el desafío, aunque no sabía cómo iba a hacerlo. Comencé a investigar en Google cómo proceder y trabajé intensamente en el documento en Word.
Cuando terminé, lo llevé al director, quien me pidió dos semanas para revisarlo. Tras ese tiempo, me llamó, temiendo que hubiera cometido un desastre. Sin embargo, me felicitó por mi precisión en la corrección de los documentos y me ofreció trabajar con ellos. Me convertí en el primer alumno auxiliar de investigación de ese instituto. A partir de ahí, produje 25 obras con mi nombre.
Demostré que lo que parecía imposible para un simple estudiante de leyes era factible. Por supuesto, hubo algunos detalles menores que faltaron, pero eso me valió un prestigio. Hoy, puedo ir a librerías nacionales y encontrar libros con mi nombre. Me siento muy orgulloso de ello, ya que ninguno de mis compañeros de facultad ha logrado algo similar.
Esto demuestra que si puedo encontrar pasión en algo que inicialmente no me gustaba, puedo completarlo en menos tiempo del inicialmente asignado. Esa es la enseñanza.
Hablo también de la técnica del Time Boxing, que implica definir objetivos para realizar tareas en bloques de tiempo específicos. Por ejemplo, asigno de 13:00 a 15:00 para completar una tarea y me enfoco exclusivamente en ella. Otra técnica útil es la del Pomodoro, que consiste en trabajar intensamente durante 20 o 30 minutos en una tarea y luego tomar un descanso de diez minutos antes de seguir adelante. Esto ayuda a mantener la mente fresca y evita el agotamiento por hacer tareas repetitivas.
Quiere una agenda que incluya el calendario mundial con los cambios en la libra y los países que la utilizan, pero en realidad, eso ya lo tienen en el teléfono. Eso no es realmente una agenda. Yo diseñé esto, y una parte de esa agenda es muy sencilla, pero incluye esto: cuando planifico el día, tengo que tener, como mínimo, esto.
Aquí he puesto cinco espacios para cinco metas del día. Podemos establecernos, al menos, cinco metas diarias. Y no hablo de metas como levantarme, desayunar o respirar, eso ya lo hacemos por naturaleza. Cinco metas reales. ¿Me pueden decir una meta que podrían empezar a hacer mañana o incluso hoy? Llegaron a media mañana y miraron.
No había más, ¿qué más? Conocer a una nueva persona, sí. Entonces, cuando vayan a cenar, no van a comer 20 tacos. Podrían considerar un menú saludable. Todos optamos por lo saludable, como en México. Viví dos años en Puebla, y es como mi segunda casa. Así que tienen cinco metas: empezar a leer, por ejemplo. ¿Cuántos compran libros y luego no los leen, cierto?
Entonces, mi primera meta del día es: voy a leer cinco páginas de un libro. La acción es empezar a leer, y el resultado, ¿qué aprendí? La meta es bajar de peso, la acción es inscribirme en el gimnasio, y el resultado es que la nutricionista me dijo que peso 30 libras o kilos más de lo que debería. Mi meta en tres meses es tal. Lo que no escribo, no lo dimensiono. Como les digo, esto es solo una parte de esa agenda, porque no me interesa que la gente llene su agenda de dibujitos y diseños; me interesa que hagan algo por su vida.
Y para terminar, quiero compartirles que probablemente en menos de 15 días estaré lanzando un libro titulado “Facturación Explosiva en 30 Días: Domina Técnicas de Ventas para Generar Riqueza”. En él, más que ofrecer técnicas de venta, de prospección, de neuromarketing, explico cómo conocer un producto, cómo prospectar o cómo tener una presentación de ventas eficaz.
En uno de los capítulos, ofrezco un plan de acción para los 30 días, desglosando qué hacer desde el día 1 hasta el 5, del 6 al 10, y así sucesivamente. Cada capítulo incluye puntos prácticos; no solo hablo sobre lo bonito que es vender, sino sobre cómo hacerlo, cómo rebatir objeciones, cómo proceder en cada paso. Personalmente, no me gustan las pláticas que solo motivan sin enseñar cómo hacer las cosas. Si hoy no aplicas al menos una técnica de las que enseño, es porque no quieres progresar en tu vida. Hay un proverbio chino que dice: “A quien desea progresar, nadie puede detenerlo; pero a quien no desea progresar, nadie puede empujarlo”.
Es una decisión muy personal. Por lo tanto, el libro estará a la venta en Amazon. Les compartiré la fecha de lanzamiento por si están interesados en adquirirlo. Es un material muy práctico donde explico cómo planificar, proyectar y llevar a cabo esta parte práctica. Pongo mi contacto porque deseo que sigan mejorando y para que me escriban, incluyendo una palabra clave.
Para mañana, puedo progresar o aprovechar los momentos de hoy; de lo contrario, siempre estaremos posponiendo. Entonces, escriban. Miren, estoy iniciando un negocio y necesito asesoría en esto. Pregúntense: ¿Cómo resuelvo esto? ¿Cómo logro mis metas en la vida? Con gusto puedo compartirles esa agenda que he diseñado, para que puedan imprimirla y empezar a practicar el éxito en sus vidas.
Sean conscientes de lo que quieren lograr. Así que hoy les dejo mis redes sociales. Ya les mencioné mis Business GP para que puedan buscarme o en mi otra red oficial política, Aníbal San Mayorga, en GPS. Estas son las redes a través de las cuales puedo servirles. Me gusta que la gente me hable, me pregunte cómo lo logramos.
Soy alguien que aprende constantemente. Con ese aprendizaje y conocimiento, avanzaremos juntos. Muchas gracias.
Pregunta: ¿Y Aníbal, qué pasó con ese sueño de ser presidente de Guatemala?
Bueno, ese sueño está más vivo que nunca. Me sigo preparando para ello. La Constitución de Guatemala establece que se debe tener un mínimo de 40 años para aspirar a la presidencia. Tengo 35 años actualmente. Para cuando llegue ese momento, tendré algunas canas.
Continúo trabajando en ese sueño. Es un objetivo personal. Hoy estuve hablando con el vicealcalde de la ciudad y le preguntaba para qué sirve el poder. Mucha gente piensa que es para beneficio propio, pero el poder es para poder ayudar. He ayudado en mi vida a muchos empresarios, emprendedores y estudiantes.
Como les mencioné, también soy catedrático y a través de mis libros he ayudado a muchas personas a mejorar. Ya lo he hecho como diputado en el Congreso de la República. De hecho, según análisis de medios nacionales, seis de mis leyes, de las diez más innovadoras propuestas en los últimos 30 años, son mías.
No soy de los que dicen “voten por mí, acérquense”. Me gusta hacer algo por la gente, resolver problemas, porque hago bien mi trabajo y porque, cuando sea presidente, esas leyes que se aprobaron ayudarán a tener una base sólida para pensar en innovación y no solo en cómo superar el subdesarrollo.
Nuestros países tienen la tendencia de perpetuar el subdesarrollo, pero mi deseo es lo contrario. Espero tener alrededor de 42 o 43 años cuando lance mi candidatura. Y en cuanto a si tengo algún referente político actual a considerar para ser presidente de Guatemala, es una pregunta interesante. Tenemos un buen vecino, Nayib Bukele. Personalmente, hay políticas con las que no estoy totalmente de acuerdo, pero en términos de desarrollo del país, ha marcado una diferencia significativa en Centroamérica.
Guatemala, siendo el país con el mayor Producto Interno Bruto de Centroamérica, ve cómo El Salvador realiza avances que Guatemala debería haber hecho hace 30 o 40 años. Pero la diferencia está en quien se atreve a actuar, así como cuando pregunté quién quería esos 20 dólares y todos levantaron la mano, pero solo uno se levantó a tomarlos.
Una cosa es querer algo para el país y otra es actuar para lograrlo. En términos generales, creo que Bukele ha hecho cosas ejemplares muy buenas que, en países similares al mío, como vecinos, se podrían aplicar muy bien. No exactamente igual, porque hay condiciones demográficas y otros factores que no permiten una aplicación al 100%. Pero sí creo que podría ser un buen referente para mí. Aunque Bukele es mayor que yo, lo considero aún joven y es un buen ejemplo de que si alguien quiere, puede lograrlo. Gracias. ¿Alguna otra pregunta?
Bueno, si no hay más preguntas, quiero agradecer a Aníbal Flores por esta charla magistral y comentarles que Aníbal ha hecho esto sin cobrar nada a la universidad, incluso financiando su propio viaje para estar aquí con nosotros esta tarde. Por ello, queremos entregarle este reconocimiento por parte de la universidad.
Pero esperen, hay más. Se enteraron de que él iba a estar aquí y, sin que él lo supiera, me han enviado un reconocimiento que dice así: “Reconocimiento en el marco de la nominación al Premio Nobel de la Paz 2024 a Aníbal Sama Yoa por contribuir a una sociedad más justa, con ejemplo, compromiso y esfuerzo por su excelente trabajo en cooperación internacional para el pleno desarrollo de la paz en el mundo, Noruega, abril de 2024”.
Así que aquí no solo tenemos a un excongresista y a un presidenciable, sino también a un candidato al Premio Nobel de la Paz. Mis padres estarían muy orgullosos, aunque no están aquí para verlo. Sin más, damos por terminada esta sesión. Los esperamos este próximo viernes en el segundo Simposio de Internacionalización Educativa y Movilidad Académica entre las ciudades hermanas de Doral y Armenia. Gracias a todos por venir, por su atención y paciencia.
En resumen, este ha sido un encuentro sumamente informativo y enriquecedor. Esperamos que las iniciativas y el ejemplo de Aníbal inspiren a muchos a seguir sus pasos, tanto en sus esfuerzos por mejorar sus comunidades como en sus aspiraciones personales y profesionales. Muchas gracias a todos por participar en este evento.
Igualmente se dio bien. Qué bueno. Entonces, ahora que vine con gusto, porque seguimos en la dársena por ahí, voy a ir a ver y escoltaré al secretario de Gobierno entre el claro del viernes. Estamos a la orden, vamos a servirles también. Donde no estoy de acuerdo, habría una comitiva especial, pero solo logró venir una visita con el secretario de Gobierno.
Tuvimos aquí, lo que estoy segura, desde atrás entrevistándome, no es que nos sentáramos a conversar, esa parte de la crisis que no conocíamos, lo que pasó antes de la pandemia y lo que estamos viendo ahora. Pero sí, he visto este edificio, hice una alianza con la policía rusa. Se pueden hacer más cosas a un nivel, pero bueno, buena onda y no puedo decir nada malo de los alrededores.
Están mandando a algún lugar y ya. Bueno, represento al gobierno de Ecuador y de hecho hablo mucho. Voy a mandar a decir, me imagino que sí, y también lo van a mandar. O sea, no va a ser que lo que estaba haciendo no sea presencial, es especial porque es para los ejecutivos. Y entonces, esta universidad está patrocinada y me regala algo, no por eso menos, porque no me detiene más, me regala una parte, por ejemplo, para los jugadores de empezar a ganar, fue un fracaso.
Estaban por… Espero que el gobierno de Ecuador pueda mandarme a hacer algo de la administración para enviar aquí, y yo puedo ganar cuatro veces por escrito. Voy a abrir otra vez el gobierno, a ver en lo que puedo hacer, inclusive apenas capaz de que la pueda tener. Vale, vale. ¿Cómo se llama la universidad?
Emprendedor joven. Es un balance que puedo hacer a distancia, como todos, aquí y la de Adolfo, después de que llegamos a los seis meses. Así que también he trabajado ahí porque hasta ahora yo había firmado casualmente, pero tengo mi propio hermano. El nombre me pareció ideal para el proyecto, parece que para mí ha sido un regalo eso, porque entonces ya puedo cobrar mejor por el entrenamiento.
O sea que era y tenía un problema y la universidad tomaba una mala decisión y ya me iba al Ecuador, ellos ya me daban el puesto pagado en entrenamientos. No vaya mal, eh. Llamo a través de lo que hago como coach, siempre he hecho mejoras en el nombre, crecen más rápido el equilibrio y es verdad. Si quieres, mándame la información para ver qué es lo que estaba mal y, por favor, asegúrate de que eso es lo que pasa ahí. Te voy a mandar un texto porque vales para la universidad, eres una de las personas más valoradas por tus palabras.
Ya está bien, muchas gracias. Si tienes tiempo mañana por la mañana, tenemos que estar en el blog. Si quieres, ven. Lo del dorsal y quiero ir. ¿Vale? Vengo a las 07:00. No es del Centro Cultural Mayor, pero ya me interesa. Vale, vale. Viviana, por lo que pasó, es que no sé qué teoría has tenido. Como le decía, creo que a veces no es para cuando se enteró de que iba a venir porque ella se iba a conectar, pero no sé qué pasó.
Mucho gusto conocerte otra vez, verlo de nuevo. A ver si sí, con 40 dólares, con 0.50 de córdoba. No, no es lo mismo, pero sabes que no sé por qué no viene, porque a veces a las 18:00 de la tarde es mucho trabajo. Desde pequeña, la gente sale cansada y ya con el calor tú conoces a Ernesto Enamorado, ¿no? Él es el de la Cámara de Comercio.
Bueno, sobre los contactos que se establecieron, conozco a alguien que creció conmigo, pero no, perdón, me lo enviaron a mí. Esto no es lo que ahora va a tener. También pasa desapercibido que se acercó a la federación a nivel socio para tomar una foto aquí con él. Sí, sí. Cuando es la mitad de la gente, habría como seis aviones en el acuerdo para todo el trabajo.
Siempre quise tener ese contacto con Nicolás. Agradezco que se acordara de mí en lo personal. ¿Cómo no iba a abrir un poco los caminos de esto? Así lo quería, pero temo que el lema de “de arriba hacia abajo” es igual que “de abajo hacia arriba”; voy a hacer ver las cosas mejor para utilizarlas. Voy a mostrarte dinero, pero no pasa nada.
Estamos aquí con la cabeza gacha. No, pero claro que estoy agradecido y no estoy haciendo nada. Es la verdad. Estoy muy agradecido. Ahora ya no hay más agendas. No es justo. Ya hablamos de México, sobre el trabajo, y no se trajo la bandera de Estados Unidos. Sí, efectivamente la cogió. Ahora quiero hablar contigo.
Antes de contactarlo a él o a ella, no sé si lo que tenemos es suficiente. Mira, cuando él sea presidente, Pajarito se llevará el recuerdo de este momento para poner la firma en la Casa Blanca, en lugares oficiales donde se tiene que cumplir, y la fecha en la punta de la camiseta, precisamente.
Lo que sí, creo que ahí hay fe, chico, las buenas intenciones. Creo que dijimos que ya teníamos el desayuno, ¿o sea que pronto votaremos esto, no? Pero desconectemos esto y dejemos aquí la toalla. Es cierto que mañana empezamos nosotros, es decir, cuando hablo por teléfono, me parece que estoy haciendo aquí lo otro que tengo que hacer. Lo de este lado, lo que voy a votar, es muy malo, pésimo, como creo que sí lo digo ahora porque no es abogado, jajaja, pero me parece que no, tú tienes que guardar ese deseo, puedes dárselo a la campaña. Bueno, hay que darse cuenta, claro, con intereses, lo hacemos igual. Decir “no te compliques, fulano es pareja”, pero tienes razón. Bueno, gracias, mándame qué puedes hacer, esto es malo. Sí, bueno, me encanta verte aquí. Vale, vale, vale. Está bien así. Sí. No lo sé. Está prohibido ahora en agosto. Entonces, el código siguiente.
No sé si con el paso del fraude, si me invitaran, si fuera bueno, si tengo contacto con su mamá, yo no tengo nada. No es mucho el daño que me hizo, ya que el amor se fue, pero principalmente lo último que me gusta es que no sea de la manera más apropiada, prefiero la casa que iba a salvar.
Estaba de acuerdo en que ibas a ver que salvar la casa era lo correcto y apenas le sale ganando. Podemos, yo no sé qué. Y cuando mi abogada dijo en el teatro y mi abogada me dijo “okay, usted va a salvar la casa”, o el abogado me pidió “fírmame aquí”, está haciendo eso en contra de mi voluntad, porque yo no quiero que se sepa de mi madre ni de su abogado, y yo, ingenuamente, le creí otra vez.
Me llamaron para vender la casa. Conozco la corte de WhatsApp de ella, nada más. En este momento solo me escribe Inés y yo le contesto. Sí, no tiene nada que ver con eso, como que no sé nada del dinero, que si algunos ahora no están por aquí, pero como que sí.”